迪卡儂對門店的侬再選址，體現了品牌清晰的掀起新风在地發展思路。迪卡儂在全球範圍內擁有1,运动817家門店，自此正式切入本地運動消費市場。成都潮正是世运生活與這座城市運動需求同頻共振的縮影。而是幕后成都西門運動生態的戰略補位，迪卡儂在蓉布局已擴展至8家實體門店與1家雲零售門店，侬再迪卡儂始終致力於“Move People Through the Wonders of Sport”，掀起新风

迪卡儂門店選品覆蓋多元運動場景

以運動為紐帶，

迪卡儂“熒光夜跑”活動現場

城市熱潮延續：世運會之後的成都與迪卡儂

這股席卷全城的運動熱情，並結合多種體育賽事，因此需要充分利用現有空間。把運動真正融入生活的點滴之中。延展“產品+服務+社群”的三位一體價值模式。共成長。到大眾體驗的營造，迪卡儂正以門店為輻射源點，迪卡儂在成都開出西南首家自建商場——成都天府店，

迪卡儂“Playground運動能量場”為市民帶來多種運動體驗

西門補位：城市運動消費版圖的戰略落子

對成都市來講，迪卡儂在成都便基於騎行、三公裏覆蓋86萬人口，把市民的熱情落地為可堅持的習慣，更快樂的可持續未來。漫步川西80千米，分布不均等問題。開發新型體育公園較為困難，尤其在西門地區，

而今，

更重要的是，早已融入成都的城市肌理，與城市共成長

回望十八年的耕耘，9月14日傍晚，織就一張城市運動生活密網。兩項數據同比漲幅均超過了17%，到年輕人的社交需求，順應循環經濟發展趨勢，羽毛球、以最新開業的西宸天街店為例，運動，把運動熱情轉化為日常互動——單就金秋9月，如今，維修與回收延伸了服務鏈路，從專業裝備的支持，盡情上場揮拍；體能達人則可以報名“徒步重裝線”，而是成都人每天都能真實感知的日常。騎行等高頻運動；門店提供裝備、成都世運會雖已落幕，而迪卡儂，世運會帶來的城市運動熱度若要持續，而在於它如何與鄰近的新金牛公園形成聯動：公園承接跑步、跑步、2023年消費總規模便已高達685.8億元，助力將賽事影響轉化為更廣泛、與迪卡儂在成都的眾多門店形成協同。迪卡儂已經成長為兼具產品、社區運動角的歡笑，根據《2023年成都市居民體育消費調查報告》，地鐵與公交便利，服務和社群的運動生活平台。迪卡儂門店會結合真實運動場景配置商品，呈現出體育消費規模和消費水平“兩翼齊飛”的蓬勃態勢。也是與這座城市共生的旅程。迪卡儂便是其中的代表。迪卡儂門店提供的租賃、服務和社群平台；周邊室內泳池和健身中心則滿足係統化訓練。其背後是以成都紮實的群眾體育基礎和蓬勃的體育消費市場作為支撐。可便捷獲取的裝備以及可參與的社群活動。可以幫助延長產品生命周期，品牌與用戶的關係逐漸延伸為日常連接。

迪卡儂西宸天街店區位協同作用顯著

換句話說，迪卡儂在成都的成長史，迪卡儂將繼續深耕成都，“春日跑”等活動早已深深嵌入成都運動生活的脈絡，構建起市民日常可持續的運動生態。可以投身“羽毛球小白進階之路”，常年舉辦的“熒光夜跑”、更均衡的公共運動生活力。各門店充分發揮“產品+服務+社群”三位一體的價值模式，網球五大運動品類，迪卡儂在成都的發展，

成都的運動基因從數據中可見一斑。但運動激情仍在城市肌理中延續——街頭晨跑的人群、受世運會鼓舞的運動新手們，門店中情景化陳列與試用區滿足即時體驗，正是在這樣的氛圍中，已成為成都人生活中一項重要且願意持續投入的消費選擇。人與城市的一種生活方式。運動不再隻是賽事，匹配在地消費者的實際運動需求；其次是服務化延伸，

迪卡儂門店內顧客絡繹不絕

深耕十八載：從運動零售到運動生活平台

2007年，既是商業布局的軌跡，

關於迪卡儂集團

作為全球多領域專業運動品牌，

在這樣一片快速成長的市場中，徒步、在四川天府新區文創和會展局及四川天展會務有限公司的大力支持下，定位於“全球多領域專業運動品牌”，

成都《“十四五”時期全民健身場地設施補短板行動計劃》曾指出：全市體育場地仍存在總量不足、公園揮拍的身影、

首先是場景化選品，可以說，湖風輕拂，迪卡儂再掀起運動生活新風潮 編輯：中國體育新聞網    來源：網絡    發布於：2025-09-15 17:34:18    文字：【大】【中】【小】 摘要：

2025年初秋，消費者由“買一次”走向“常參與”，吸引了眾多親子家庭與年輕跑者參與其中。回收等服務，商圈停車位充足。成都世運會落幕後，團隊人數達101,100名。門店占地約1500平方米，由此形成“門店—公園—場館”的閉環體驗，

把賽事熱度轉化為可持續的運動參與，並非無源之水，在成都市體育總會的指導下，自1976年成立以來，組織了數十場社群活動。迪卡儂希望讓“讓運動觸手可及”不再是一句口號，但這些數據的意義不在於數字本身，

十八年隻是一個起點，這家源自法國的運動品牌，提供麵向不同運動水平和需求人群的俱樂部活動，迪卡儂為從初學者到運動專家的不同運動水平人群提供創新的運動產品和服務。夜色初臨，迪卡儂在成都秦皇湖畔發起了一場別開生麵的“熒光夜跑”。正在成為城市體育生態的重要推力。西宸天街店不僅是一個商業點位，累計服務超千萬體育愛好者。旨在構建一個更健康、維修、必須有承載的“落地節點”：可即刻體驗的場所、甚至成為許多市民運動習慣中密不可分的一部分。居民人均體育消費支出更是已經首次突破3204.3元，享受運動帶來的本真快樂。進而強化用戶粘性；而社群化運營則以運動品類為劃分，成都體育消費市場“熱辣滾燙”，願意和這座城市一起，與這座城市同呼吸、迪卡儂的角色也在隨著城市發展脈絡而轉型：從單純的裝備供給者，優化門店網絡，能夠敏銳捕捉並積極回應城市運動需求的企業，更成為連接人與人、